Na busca de uma maior eficiência operacional e alinhada com a execução de seu planejamento estratégico, a CEMIG Distribuição está reestruturando os processos e atividades de expansão de Alta Tensão (AT), envolvendo as etapas de planejamento, estudos de viabilidade, projeto, execução, comissionamento e contabilização dos empreendimentos de linhas de transmissão e subestações com tensão até 161 kV.

Esse trabalho de reestruturação tem como objetivos principais: reduzir os custos operacionais, assegurar a realização de investimentos prudentes, buscar o menor custo global dos empreendimentos, agregando tecnologia e observando os requisitos de qualidade e sustentabilidade e otimizar o processo, com a adequação dos prazos de realização dos empreendimentos.

Além da revisão de todas as etapas do processo, está em andamento a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos1 (EGP), que será responsável pelo controle e suporte de todo o processo, assegurando a aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos, em implantação com o apoio de uma empresa de consultoria, de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projetos definidas pelo Project Management Institute - PMI®.

Esse informe técnico detalha os progressos obtidos até o momento no processo de reestruturação dos processos e atividades da expansão de AT da CEMIG Distribuição, os desafios na implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos da Expansão (EGP) e os próximos passos visando a excelência no gerenciamento de projetos, para que sejam obtidos os resultados empresariais desejados

Por: Amauri Oliveira, Arnoldo Magela, Eduardo Miguel Raposo, Julio Cesar Marques e Marco Valadares

XIX Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica

Anexos:

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SENDI 2010 - Amauri O., Arnoldo M., Eduardo Miguel, Julio Cesar e Marco V.	319 Kb