Ementa

Carga Horária: 40 horas

Objetivo:

Capacitar profissionais que atuam em projetos em temas específicos do gerenciamento de projetos. Os módulos podem ser cursados separadamente.

- Gerentes de Projetos, líderes e equipes com experiência em projetos

- Gerentes Seniors e Executivos

- Profissionais que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos

Estrutura do Curso:

Módulo I - Liderança e Gestão de Equipes de Projetos (8h)

- Identificar a relação entre a liderança e o sucesso em projetos

- Identificar os diversos estilos de liderança e suas aplicações

- Utilizar processos e ferramentas gerenciais para a gestão de pessoas

- Identificar os perfis profissionais de projetos e suas competências essenciais

- Planejar e formar equipes de projetos

- Monitorar o desempenho e avaliar equipes de projetos

- Desenvolver competências de equipes de projetos

Módulo II - Como Fazer Gestão de Riscos em Projetos (8h)

- Conceitos do gerenciamento de riscos

- Evolução do gerenciamento de riscos

- Metodologia de riscos

- Ferramentas auxiliares

- Benefícios de uma implantação adequada

Módulo III - Como Fazer Análise Financeira de Projetos (8h)

- Análise de investimentos em projetos

- Viabilidade econômica

- Seleção de projetos

- Acompanhamento e avaliação de resultados

Módulo IV – Como Gerenciar Portfólio de Projetos (8h)

- Conceito de gerência de portfólio de projetos

- Os processos de gestão de portfólio conforme o padrão do PMI

- Alinhamento do portfólio com a estratégia

- Métodos de seleção de projetos para o portfólio

- Critérios para priorização e monitoramento de projetos do portfólio

- Monitoramento de projetos do portfólio

Módulo V - Como Controlar Projetos com Earned Value Management - EVM (8h)

- Introdução aos conceitos de análise de valor agregado

- Fontes básicas de informação

- Indicadores de desempenho

- Projeção de prazos e custos

Estratégia Didática:

- Workshops

- Estudos de casos

- Aplicação de exercícios práticos