Ementa

Carga Horária: 16 horas

Objetivo:

Capacitar profissionais das mais diversas áreas a identificar riscos de projetos, realizar análise qualitativa, realizar análise quantitativa (com técnica de simulação de cronograma e de orçamento) e planejar respostas. Utilização dos softwares @Risk for Project®, MS-Project® e MS-Excel®.

- Profissionais responsáveis por obtenção de resultados organizacionais através de projetos

- Profissionais que lideram equipes de projetosà Profissionais que tenham interesse em aprofundar-se no tema gerenciamento de riscos em projetos.

Estrutura do Curso:

Parte 1 – Introdução

- Definição de riscos em projetos

- Riscos individuais e risco total

- Classificação de riscos quanto à incerteza

- Definição de gerenciamento de riscos

Parte 2 - Planejamento do Gerenciamento de Riscos

- Visão geral dos processos suportados pelo Plano de Gerenciamento de Riscos

- Apresentação do Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto:

- Definição das diretrizes de identificação, análise qualitativa, análise quantitativa, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos

- Definição de papéis e responsabilidades no gerenciamento de riscos

- Definição da Estrutura Analítica de Riscos (EAR) do projeto

- Definição da tabela de probabilidades

- Definição da tabela de impactos

- Definição da Matriz de Probabilidade x Impacto

- Definição da estrutura do Registro de Riscos do Projeto

Parte 3 - Exercícios de identificação e análise qualitativa

- Exercício: Identificação de Riscos para o projeto do estudo de caso

- Exercício: Análise qualitativa para o projeto do estudo de caso utilizando o Plano como guia

Parte 4 - Análise Quantitativa de Riscos

- Simulação de Monte Carlo

- Apresentação do software @Risk for Project

- Exercício: Execução de Simulação de Monte Carlo para Cronograma e Custos

- Preparação do modelo de cronograma e de custos para o projeto do estudo de caso

- Recuperação das informações de identificação e análise qualitativa

- Modelagem da incerteza

- Execução da Simulação

- Análise dos Resultados

Parte 5 - Planejamento de Respostas a Riscos

- Estratégias para respostas a riscos

- Exercício: Planejamento de Respostas para o projeto do estudo de caso

- Seleção de riscos para planejamento de respostas

- Estabelecimento de ações de resposta

- Estabelecimento de reservas como resultado da análise quantitativa

Estratégia Didática:

1. Apresentação dos conceitos principais de gerenciamento de riscos em projetos.

2. Realização de exercícios práticos em grupos de trabalho, com utilização de computador e dos softwares MS-Excel®, MS-Project® e @Risk for Project®.