Ementa

Carga Horária: 16 horas

Objetivo:

Capacitar os profissionais em Gerenciamento de Portfólio, com uma das principais ferramentas de alinhamento entre o gerenciamento de projetos e a estratégia organizacional.

- Gerentes de Portfólio, Diretores, Planejadores Estratégicos, Coordenadores de Múltiplos Projetos e Profissionais que atuam em projetos

- Profissionais que gerenciam e atuam em escritórios de projetos

Estrutura do Curso:

- Conceito de Estratégia empresarial

- Níveis estratégicos: corporativo, de negócio e funcional

- Estratégia de competição

- Missão, Visão e objetivos estratégicos

- O processo de Planejamento Estratégico

- O desdobramento da estratégia em iniciativas, programas e projetos

- O portfólio como instrumento da materialização da estratégia organizacional

- A gestão do portfólio

- Os processos de gestão do portfólio segundo o standard do PMI: Identificar, Categorizar, Avaliar, Selecionar, Identificar Riscos do Portfólio, Analisar Riscos do Portfólio, Priorizar, Desenvolver Respostas aos Riscos do Portfólio, Balancear, Comunicar Ajustes no Portfólio, Autorização, Monitorar e Controlar, Revisar, Reportar Desempenho e Monitorar Mudanças na Estratégia

Estratégia Didática:

- Aulas expositivas

- Discussão de Cases

- Exercícios