Ementa

Carga Horária: 8 horas

Objetivo:

Capacitar profissionais das mais diversas áreas a aplicar técnicas de planejamento de escopo e tempo de projetos, utilizando os softwares WBS Chart Pro® e MS-Project®.

- Profissionais responsáveis por obtenção de resultados organizacionais através de projetos.

- Profissionais que lideram equipes de projetos.

- Profissionais que trabalham com planejamento em equipes de gerenciamento de projetos.

Estrutura do Curso:

Parte Teórica

- Análise do conceito de fator crítico de sucesso de um projeto

- Conceito de planejamento de escopo

- Diferença entre escopo do produto e escopo do projeto

- Estrutura Analítica do Projeto

- Definição de atividades do Projeto

- Sequenciamento de atividades do Projeto

- Estimativa de recursos de atividades do Projeto

- Estimativa de duração de atividades do Projeto

- Desenvolvimento de Cronograma

- Método do Caminho Crítico

- Nivelamento de recursos

Parte Prática

- Desenvolvimento de uma Estrutura Analítica de Projeto

- Desenvolvimento e análise de um Cronograma de Projeto

Estratégia Didática:

1. Apresentação dos conceitos principais do gerenciamento de escopo e tempo de projeto.

2. Aplicação dos conceitos apresentados, por parte de cada aluno, através de um estudo de caso. Cada aluno desenvolverá os exercícios em um computador com os softwares WBS Chart Pro® e MS-Project®.