Ementa

Carga Horária: 16 horas

Objetivo:

Capacitar profissionais a elaborar um planejamento estratégico utilizando a técnica do Balanced Scorecard (BSC).

- Empresários

- Diretores

- Gerentes

- Supervisores

- Coordenadores

Estrutura do Curso:

1. Definições e Conceitos Básicos

- Histórico e conceito do BSC

- Diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC

2. Iniciando a Jornada

- Definição da Visão, Missão e Valores da Organização

- Definição dos Objetivos Estratégicos e suas relações de dependências

- Desenho dos Mapas Estratégicos

3. Desenvolvendo o BSC

- Desdobramento dos Objetivos em temas, metas, iniciativas e projetos

- Identificação de Indicadores estratégicos

- Implementação do BSC na organização

4. Monitoramente e Controle do Plano Estratégico Utilizando o BSC

- Instrumentos para Acompanhamento e controle

- Avaliação do Plano com o BSC

- Relatórios de Controle

5. Estudos de Caso

Estratégia Didática:

- Aulas expositivas

- Estudo de caso com a elaboração de um plano estratégico utilizando o BSC